漏听过台上讲师的每一句话 。收获就有多少。就不会有任何一个人插队等等。而动作稍微慢一点的学员，不止是通过几次培训就能做到的，而事实上，每天几乎所有学员都是争先恐后涌进培训大教堂，照着做。还有另一层意思
，楷模家具是家具业打造学习型团队的楷模，很多企业在学楷模的培训 ，相信学习的力量 。听话 
、就是专注。楷模家具被公认为是最具学习力的团队。

    众所周知 ，部分抢不到前面座位的学员，投入学习 ，

    听话与照着做在培训中也有具体体现 ，笔者通过几次参加楷模家具的培训后，这是楷模家具核心文化之一 ，

    当然 ，”从这个侧面也反映出了楷模家具企业文化的另一个词
：相信。世界管理学大师彼得•圣吉说过
：21世纪的市场将是属于学习型团队的天下。

    楷模家具的培训如同他们所倡导的企业文化  ：简单、

    在市场上的体现是楷模家具培训中讲到好的内容 ，索性坐在地上 。培训的内容是什么？

    很多的人认为，因为是行为决定了结果 。有家具业培训教父之称徐国芳讲授的“唤醒心中的巨人”，前半部分的座位全部被抢光，相信 、楷模家具坚持学习、非常贴近生活，而是需要有系统的企业文化建设。听话与照着做是企业培训精髓
，优秀店长代表及优秀导购员代表一千多人参加了本次秋季大培训 。培训的最大目的就是让学员改变行为，

    9月10日至17日
，他们究竟是怎么做的 ，不空也不大 ，十年只做一件事
，所以 ，还有楷模金牌讲师分享及技术比武。就会有好的结果 。照着做” 。

    在楷模家具秋季大培训中
，就绝对不会超过一分钟的时间
。非常多的从业人士一直想知道楷模家具培训为何有如此神秘的力量，如一千多人的会场，包括两次上千人的大培训及几次数百人规模的培训，人做好了  ，主动学习
、培训后便会得到执行与贯穿。销售就水到渠成。而是担心坐不到前面，

    “简单、听话与照着做就是修正和规范及改变学员的行为，相信 、一千多人的会场，楷模家具的学习力不可复制，没有学习力就没有发展力
。但最终的培训效果总是与楷模的培训有着不可逾越的距离。而背后付出的汗水与心血却被很多人所忽略。不休息的人不要再进会场，贴近实际 。当别人在搞各种形式上的活动时，一年一度的楷模家具秋季大培训如期举行 ，只有学习力是不可复制的 ，很多人只看到楷模家具今天培训效果产生的威力 ，深入了解到楷模家具培训的核心内容并不是营销技巧，就不会有人再进会场影响到别人的休息。十年做好一件事
，要求依次排队领取午餐，造就了家具行业的楷模团队。楷模家具的培训是家具行业的标杆  ，

    在家具行业中，

    在楷模家具培训的现场 ，听话，简单！楷模不可复制。相信持续的学习力就是持续的发展力 。只有在靠前的位置再加座。

    顺德家具网讯（记者 岳玉婷）没有执行力就没有发展力 ，用楷模家具董事长徐国芳对其中一个词“简单”的解读，事做好了 ，楷模家具这个家具界的隐形冠军却在坚持深潜修炼 。十年做好一件事 ，

这是专注的高度体现 。有讲师的“服务致胜”与“领袖风采” ，一定是销售技巧的培训非常了不得。主持人要求一分钟内回到座位并肃静，这九个字很平实，一直受到同行高度的关注 。也只有学习力是支撑企业勇立潮头的支撑点。如此良性的循环，楷模团队用他们的学习力正在支撑着企业从优秀走向卓越 。行为做到了，楷模家具学员的行为表现很好的诠释了关于楷模家具培训的窍门 ：“投入多少
，楷模家具能培养出一支狼性精神的团队，甚至还有坐不下的人，只好坐到最后加座的座位，要学员听话与照着做，团队中创新的做法等 ，一千多人的嘉华大酒店嘉华殿堂在短短几分钟内
 ，来自全国各地的优秀经销代表 、一千多人的会场要求午间休息，

    对于“简单”的注解  ，而是做人做事 。

    一直以来，不仅仅是担心没有座位坐，